普华永道美国公司正在彻底改革其在印度的离岸交付结构，使其本地业务更接近普华永道印度公司的咨询业务。
根据美国公司首席执行官保罗·格里格斯（Paul Griggs）周六发给员工的一份内部备忘录，这家美国公司和普华永道印度公司计划组建一家新的合资企业，将普华永道美国公司在印度的离岸中心（称为加速中心，AC）与普华永道印度公司的咨询部门合并。这些中心为美国团队提供专业人才和隔夜支持，并独立于普华永道印度业务运营。
格里格斯在备忘录中表示，创建合资企业将有助于普华永道作为全球网络更有效地竞争。
格里格斯表示，此次合作将推动增长并创造新的机会，改善人才和能力的获取，并将公司的“技术、工程和人工智能能力更大规模地结合在一起”。
普华永道周日凌晨宣布了该协议。备忘录称，该交易预计将于 2027 年上半年完成，具体取决于成交条件和监管部门的批准。
普华永道美国公司和普华永道印度公司没有回应《商业内幕》的置评请求。
专业服务公司长期以来一直在印度、阿根廷和菲律宾等低成本地区使用离岸中心。
这些中心帮助公司降低客户成本、利用专业技能并提供全天候交付。在咨询或审计项目中，美国员工将非面向客户的工作发送给不同时区的离岸团队，以便在一夜之间完成。
普华永道美国顾问告诉《商业内幕》，当印度审计委员会没有足够的能力时，他们转向普华永道印度公司。但这样做可能会造成延误，因为公司必须重新谈判费率和工作条款。他们表示，合资企业可以通过消除“中间人普华永道会计师事务所”来加快这一进程。
该合资企业还标志着普华永道美国和印度公司之间的合作更加密切——这对于围绕不同国家成员公司建立的网络来说是一个有意义的转变。
与四大竞争对手毕马威 (KPMG)、德勤 (Deloitte) 和安永 (EY) 一样，普华永道也是一个由合法独立的公司组成的全球网络，而不是单一公司。这种结构对于企业的审计方面尤其重要，公司必须遵守当地法规和独立性要求。
格里格斯在周日的新闻稿中表示：“获胜的公司将不再将市场、能力和交付视为独立的部分。”
他补充说，此举并不是为了在哪里完成工作，而是为了为客户提供更无缝的体验和“普华永道最好的服务”。
该公司的目标是建立一个更加全球一体化的咨询模式。 4 月，英国《金融时报》报道称，作为该战略的一部分，普华永道英国计划合并其风险和咨询业务。
请阅读周六发送给美国员工的完整备忘录：
团队， 明天，普华永道美国和普华永道印度将签署一项协议，建立一家新的合资企业，该合资企业将汇集普华永道美国咨询公司位于印度的加速中心和普华永道印度公司的咨询业务。 这种组合将推动增长并加强我们为日益增长的全球客户提供服务的方式。 印度是世界上最重要的增长市场之一，也是世界一流人才和能力的来源。将这些业务更紧密地结合在一起将有助于我们结合这些优势，更有效地扩大人才和能力的获取，将我们的技术、工程和人工智能能力更大规模地结合在一起，并为我们的客户和整个业务创造新的机会。 随着时间的推移，合资企业将增强我们的能力，为我们的客户带来更多的普华永道服务，无论这些能力在哪里，支持客户在市场上的发展和运营，并作为全球网络更有效地竞争。 签约是一个重要的里程碑，也是下一阶段的开始。我们预计该交易将于 2027 年上半年完成，具体取决于成交条件和监管部门的批准。在此之前，团队将继续为客户提供服务，并通过现有的结构和工作方式进行运营。 请对该信息保密，直至东部时间周日晚上发布外部公告。 我们对这家合资企业将为我们的客户、我们的员工和普华永道带来的好处感到兴奋。 保罗
