https://www.businesstoday.in/personal-finance/investment/story/from-rs-125-to-rs-13000-how-an-investment-of-rs-1-lakh-in-this-ipo-would-have-given-you-a-100x-return-check-details-467105-2025-03-07

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李 雪梅

印度股票市場的估值數量為10億美元或以上,在過去五個月中,估值近五分之一的公司數量顯著減少。在去年9月26日的峰值上,有618家公司是十億美元俱樂部的一部分。但是,這一數字在印度市值損失了1萬美元後,現在已經下降到500美元,這在很大程度上是由於外國投資組合投資者(FPIS)的持續銷售。

在社交媒體上有關股票市場更正,飲食投資以及熊市的討論中,專家和財務計劃師已建議投資者保持耐心,並在熊市市場期間繼續投資股票。

Stockifi.in的創始人Abhijit Chokshi在最近的一篇帖子中強調了Maruti Suzuki India Limited的顯著增長,成為了多頭。在以每股125盧比的價格首次亮相後,該股票飆升至每股13,000盧比。

2003年,政府以每股125盧比的價格出售了Maruti Suzuki Limited(當時稱為Maruti Udyog Limited)25%的股份。該股票於2003年7月9日首次交易,並以164盧比的價格結束了這一天,比其發行價格上漲了32%。

在20年的時間裡,Maruti的股票表現優於本田,豐田和日產的合併。

Chokshi在X上寫道:“如果您在Maruti的IPO中投資了10萬盧比(800股以125盧比為單位),您的投資將在2017年以每股10,000盧比的價格增長到1千萬盧比,每股10,000盧比的回報 – 考慮到通貨膨脹和股票的股票,股票的股價仍在股票上方75盧比(例如,在2024年股票中)到2024年,回報鞏固了其作為表現最佳投資的地位。”

Chokshi描述了Maruti在印度股市的旅程,指出:

1。Maruti的故事

Maruti的故事始於1981年,當時它將其成立為Maruti Udyog Limited,這是一項由政府領導的倡議,旨在為印度中產階級創建負擔得起的“人民汽車”。

當時,印度汽車市場由印度斯坦汽車和主要汽車的過時車型主導。

2。馬魯蒂的崛起

在英迪拉·甘地(Indira Gandhi)領導下的政府與日本鈴木汽車公司(Suzuki Motor Corporation)合作,該公司在1982年佔有26%的股份。

這種合作為停滯的行業帶來了現代技術和效率,為馬魯蒂的崛起奠定了基礎。

3。改變遊戲規則:Maruti 800

1983年12月,Maruti推出了Maruti 800,這是一款基於鈴木中音的小型燃油式汽車。

價格約為47,500盧比,對於印度新興中產階級來說是負擔得起的。

這輛車立即受到打擊,在第一年獲得了120,000次預訂,超出了鈴木的期望。

4。每年的生產能力從20,000台開始,Maruti迅速擴大規模以滿足需求。

Maruti 800重新定義了印度的個人流動性,成為願望和可靠性的象徵。

5。Maruti的IPO

IPO里程碑:2003年上市

快進到2003年 – 瑪麗特已經確立了自己是印度領先的汽車製造商。

印度政府決定通過首次公開募股(IPO)剝離其在Maruti Udyog Limited的25%。

IPO的價格為每股125盧比,被超額認購13次。

6。 在BSE和NSE上列出

2003年7月9日,Maruti在BSE和NSE上列出,開盤價為165盧比,首次亮相當天的收盤價為164盧比。

這標誌著其股票市場之旅的開始,市值約為4,50億盧比。

7。 早期增長:主導市場

從2003年到2010年,Maruti鞏固了其在印度乘用車市場中的優勢。

諸如Alto,Wagon R和Swift之類的模型迎合了各種細分市場,而其廣泛的服務網絡則確保了客戶忠誠度。

到2007年,鈴木將其股份提高到54%,該公司更名為Maruti Suzuki India Limited。

8。 穩定增長

該股票穩步增長,受益於印度的經濟自由化,可支配收入的上升以及不斷增長的購車文化。

到2010年,股價上漲至1,400盧比,在七年內帶來了8倍的回報。

9。 複合財富:多級階段

馬魯蒂(Maruti)的股票在2010年至2017年之間真正進入了多塊領土。印度的GDP增長,城市化和易於融資的汽車銷售。

Maruti的市場份額徘徊在45%以上,每兩輛汽車中的一輛是Maruti。

該公司推出了Ertiga和Vitara Brezza等高級模型,攻入SUV繁榮。

10。 歷史高

到2017年12月,該股票的歷史最高額為10,000盧比,比其14年內的IPO價格回報了60倍。

2003年的複合年增長率(CAGR)平均約為26-35%,不包括股息。

11。 多巴格狀態的關鍵驅動力

市場領導力:馬魯蒂(Maruti)無與倫比的規模(今天每年超過200萬輛汽車)和40-50%的市場份額賦予了定價能力和盈利能力。

運營效率:低成本的生產,高定位(國內組件超過90%),鈴木的專業知識保持了健康。

經濟方風:印度的中產階級從2003年的5000萬增加到到2020年的3億多,從而提高了需求。

12。 挑戰和韌性

由於經濟停滯和更嚴格的排放規範,2018 – 2020年期間的汽車銷售放緩,使該股票從2017年的峰值下降到30%,至7,000盧比。

2020年的Covid-19大流行進一步銷售,股票下跌至4,300盧比。

13。 多級數學

如果您在Maruti的IPO中投資了10萬盧比(800股股票為125盧比),到2017年,您的股份價值為1千萬盧比,每股10,000盧比,這將是100倍的回報。

根據通貨膨脹和股息進行調整(例如,2024年的125盧比/股),實際收益仍然令人震驚。

即使從其上市價格為165盧比,該股票在2024年的收益率超過75倍,鞏固了其Multibagger身份。

14。 未來:它可以再次繁殖嗎?

如今,Maruti面臨著新的挑戰 – 電動車輛(EV),Tata Motors和現代汽車的競爭以及改變消費者的偏好。

然而,到2025年為EVX等電動汽車計劃,到2031年,38,200億盧比的投資達到了兩倍,至400萬輛,而市場份額為42%(2022),Maruti仍然是一家強大的企業。

15。 Maruti的Multibagger故事 教我們:

長期願景:通過波動性(例如,2018 – 20年)的持有率得到了回報。

增長部門:在起步期對印度汽車行業的押注至關重要。

品牌力量:Maruti的信任和規模使其成為財富創造者。

耐心:2003年的一筆10萬盧比的投資需要15 – 20年才能成為盧比。

Maruti的市場份額

最初,Maruti在24財年的國內乘用車(PV)市場上持有43%的份額。這表明其在2019年的近52%的份額下降,表明市場動態發生了變化。

傳統上,Maruti Suzuki以其在印度的小型汽車領域的優勢而聞名,該公司提供了在消費者中流行的負擔得起且燃油效率的掀背車。但是,該行業逐漸朝著2016年以後的更大和更多的高級SUV發展,導致Maruti多年來失去了市場份額。

儘管面臨挑戰,但馬魯蒂(Maruti)表現出富有彈性的股票表現,在過去三年中(2022-2024)的年收益約為18%。收入的顯著增長從21財年的70,372千萬盧比增加到24財年的1,41,858千萬盧比,這一增長幅度接近100%。此外,該公司的淨利潤增長了近200%,同期從4,389億盧比攀升至13488億盧比。

在星期五(2025年3月7日),鈴木印度的股票的交易價格為11,678.45盧比,上升了0.11%,大約2.40 pm。