资深投资者汤姆·拉索在伯克希尔·哈撒韦公司年度股东大会之前告诉《商业内幕》，沃伦·巴菲特的现金储备是一种祝福，而不是一种诅咒，而格雷格·阿贝尔必须谨慎对待他更亲力亲为的做法。
阿贝尔于今年年初接替巴菲特担任伯克希尔哈撒韦公司首席执行官，截至 12 月 31 日，掌管该集团 3730 亿美元的流动资产。
近年来，由于巴菲特可能是世界上最重要的逢低买入者，他一直在努力寻找值得购买的股票和企业，因此该储备金近年来不断膨胀。
本周末，阿贝尔将首次在巴菲特的家乡奥马哈接待数万名伯克希尔股东。
鲁索是巴菲特的长期追随者，也是 Gardner Russo & Quinn 的管理成员，他表示，投资者在会议上想到的一个大问题是：“为什么我们不能摆脱那该死的钱？”
拉索说，他们需要记住，伯克希尔的现金和国库券是资产，而不是负债。 “而且这些钱的价值实际上并不是固定的。当市场混乱导致价格下跌时，它就会上涨。”
这位资深投资者的公司截至 12 月 31 日持有伯克希尔价值 17 亿美元的股份，他表示，这笔战争基金是“我个人认为是针对当今不确定性量身定制的资产”。
拉索回忆起巴菲特如何在金融危机期间达成利润丰厚的交易，当时其他贷方和投资者不愿将资本置于风险之中。
鲁索表示，如果再次出现“市场崩溃”，将再次“只有一个地方可去，而且条件将相当苛刻”。
飞入与飞出
拉索还向《商业内幕》谈到了阿贝尔更加亲力亲为的管理风格，这与巴菲特著名的“授权几乎到了放弃的地步”形成鲜明对比。
巴菲特和他已故的商业伙伴查理·芒格将伯克希尔构建为一个由分散的、自治的子公司组成的网络。但如果需要的话，他们仍然随时提供帮助。
“你拥有世界上最伟大的咨询公司，这是沃伦的大脑，可以为你服务，”拉索回忆起多年来他与伯克希尔哈撒韦经理的对话时说道。
当遇到棘手的问题时，“沃伦会派出‘无懈可击者’并让首席执行官飞往奥马哈，”鲁索说，他用的是巴菲特对他的私人飞机的昵称。
巴菲特会问三个问题，经理“在第二个问题结束时”就会知道正确的答案，拉索说。
“但关键是他们拥有这个答案，因为他们通过与沃伦的演绎过程得出了答案，”拉索说。他补充说，因此，巴菲特对于伯克希尔子公司多年来的表现值得一些“赞扬”。
鲁索说，巴菲特还通过起草“基于绩效的薪酬定制雇佣合同”，避免了经常出差到子公司。
拉索补充说，明确指导和激励他的经营者使沃伦能够专注于他最擅长的事情：寻找新的投资。
至于收购，拉索表示，伯克希尔的“魔力”之一是，创始人可以将自己的业务出售给公司，并保留“在家乡的巨大地位”，享受伯克希尔经理的“光环”，并获得巴菲特的指导。
拉索表示，阿贝尔应该“非常小心”，以确保伯克希尔接下来的几笔交易顺利进行，“不要牵连或以任何方式破坏长期以来指导伯克希尔的美德”。 “这是一种平衡行为。”
