兼职摇杆。兼职哲学家。全职技术老板。与高盛（Goldman）推进人工智能的主持人Marco Argenti会见Marco Argenti。
阿根廷是高盛的首席信息官，但他的利益超出了金融。在2019年加入高盛（Goldman）之前，他是亚马逊顶级高管，帮助建立了云计算业务。他还参加了西雅图摇滚乐队的演奏，并长期以来一直对哲学着迷，尤其是技术可以塑造人们及其决策的方式。
这种观点有助于塑造他对AI的看法。在高盛（Goldman），阿根廷（Argenti）监督了一个12,000人的工程团队，这是华尔街最大的工程团队之一，并帮助该银行推动了银行进入人工智能，包括推出其内部生成AI平台GSAI助理。 Argenti将AI视为一种工具，它将不仅提高生产力，还可以重新定义职业道路，甚至挽救生命。
在最近接受Business Insider的采访中，Argenti分享了他对AI影响其工程师，华尔街和世界的潜力的看法，首先是帮助更多的人在管理人员之前通过管理机器来学习老板。
以下是我们与阿根廷的对话，编辑为长度和清晰度。
高盛拥有大约12,000名编码人员向您报告的劳动力。不同的群体做什么？他们的工作如何受到人工智能的影响？
有几种切片的方法。
我们有开发人员坐在业务部门。开发人员从事我们的交易堆栈；在我们的私人财富咨询网站上工作的开发人员；或开发人员在我们的商标平台上为机构和企业客户工作。
然后有一个中央集团（超过3,000人）位于我们所谓的核心工程中。这些人正在创建整个公司中使用的通用平台，例如数据中心和云，网络，存储，中间件，然后再使用高阶服务，例如身份和访问管理，API。
我们是最早在工程中建立有趣行业的公司之一。它们类似于定量开发人员，但它们也是编码人员，并且它们编写了特定于风险或定价模型的代码。我们有2,000多个。这些人是独一无二的，因为今天他们也越来越多地转向数据科学。
您认为AI可以更换一些编码器吗？还是更多地是关于开发人员的角色如何发展的？
我认为，通过在任务级别上替换而不是在工作层面上重新定义职业。我想看的指标是组织的输出 – 我们可以为业务生产什么？
大多数首席执行官都说：“我们几乎需要等待的大量伟大主意。这不在预算中。”
使用AI，您将能够打破该悖论和扩展输出，以选择是否增加人。我将其视为力量乘数。
您是否希望高盛由于AI而在五年内拥有更多，更少或大致相同的编码人员 – 为什么？
我希望有更多的输出。我希望改变劳动力的组成，例如，相对于初中的更多高级工程师。如果您问我的净号码 – 上或向下 – 这很难说。这实际上取决于我们如何看待产出的增长以及如何将其转化为增长。
我们处于增长阶段。我们在业务方面有很多投入可以做更多的事情并更快地成长。因此，有选择是很高兴的，但是现实将由我们的胃口重新投资决定。
AI如何更改您自己的工作流程？您亲自使用什么？
我有一个巨大的积压项目 – 用于我的慈善机构或音乐和所有这些的网站 – 我绝对没有时间去做，例如十年的积压。我现在可以在周末做。
在工作中，我们有GS AI助手，这是一个非常强大的AI工具。它使用最新模型并连接到公司数据。那是我第一次提问。
对代理AI或自动行动以完成任务的系统存在很多恐惧。有什么问题（如果有）？
风险对我们来说是最重要的。代理系统的自主操作很强大。您需要非常小心，以降低风险，而不是增加风险。
对我们来说，关键的事情之一是我们如何确定代理可以做什么。我们在代理商周围放了铁轨，因此他们的权利受到限制
可以将其视为自主驾驶：如果代理商的工作是从地面街上从A点到B，并提供包装，您禁止访问高速公路，禁止在路线外转弯，则禁止速度高于限制。即使他们提出的输出可能是不可预测的，他们实际上可以采取的行动也受到限制。
AI是否改变了在金融领域建立长期职业的含义？哪种技能将来会决定未来的成功？
我们可以让人们加速他们的道路：通过在管理人员之前开始管理AI代理，从个人贡献者转向成为经理。他们将学会描述任务，解释并分解这些任务；他们将学会监督，信任但验证。该技术加速了杠杆和代表团的技能。
从历史上看，您倾向于自己做很多工作，然后获得一些可以委派的杠杆和资源。我认为现在您几乎可以随身携带自己的增强团队，因此，您可以在管理资源方面加快资历。它也为更大的局面打开了脑海，因为AI是一个想法的响起板。
您认为AI可以使员工能够实现更好的工作与生活平衡，还是更有可能提高期望？
回报将成为AI最大的货币之一。例如，每个开发人员都会有一个防护罩的保护罩，以消除噪声，以便他们专注于创造最大值的内容。
这创造了更好的平衡的潜力，但是这是否确实取决于公司决定使用生产力的方式 – 是重新投资还是将其还给它。
是什么让您晚上起床？您是否担心整个系统可能会崩溃的特定漏洞？
一个担心的是，人们可能会依靠AI，从而产生自满。
如果您的技能和高度代表团高，那是一个很好的象限。如果您的技能较低和代表团较高，那不是一个好象限。
我最大的恐惧是过度依赖，没有能力理解和监督的能力。
想象一下，如果自动驾驶仪变得如此出色，以至于在某个时候，在飞机上，您决定不再需要船长了。那不是一个好主意。我们总是需要队长。
如果您看到10或20年的时间，您认为AI最大的方式改变了人们的生活和工作方式？
总是有风险，那些真正擅长于AI的人与那些没有的人之间可能存在更大的数字鸿沟。或者也许是可以负担得起不同级别的访问权限的人。
今天，您将获得20美元的订阅，然后是200美元的订阅，可以为您提供更多的订阅。如果有2,000美元或20,000美元的订阅非常好，但是您负担不起呢？
我个人不认为这会发生，因为对于计算机来说可能是正确的。有一次，也许是，但是当时PC和Internet创建了反击。不过，这是一个潜在的问题。
另一个是能耗。我希望进步使AI不仅强大，而且更有效，因此我们不会创建能源分配问题。
您还将技术应用于华尔街以外的原因，例如您的癌症慈善工作。您如何看待AI为整个健康，科学或社会的进步做出贡献？
我们正在进入医学中的软件时代。 DNA映射，测序突变，了解途径，重新编程免疫系统 – 就像编程代码一样。
几年前，我因胰腺癌失去了一个好朋友。不久之后，我加入了西雅图弗雷德·哈奇癌症中心的顾问委员会。
我们的任务是在五年之内，将一百万年的生存归还给患者。通过提升护理标准并发现新组合，我相信这是可能的。早期的迹象很强。
从本质上讲，我们提出了一个问题，AI可以治愈癌症吗？
