高盛合伙人分享寻找导师时犯下的重大错误

在指导方面，目标高远并不总是明智的。

高盛企业参与办公室全球主管兼城市投资集团主席 Asahi Pompey 表示，年轻人在寻找职场导师时往往会搞错优先顺序。

“我认为人们犯的一个错误是，他们往往想要最资深的赞助商和导师。如果那个人不太了解你，不了解你的工作，并且无法真正与你交谈，那就不太好了，”她告诉《商业内幕》。

她说，人们经常会陷入一个“陷阱”，他们会向最有名气或最​​赚钱的人寻求指导，尽管那个人可能无法投入足够的时间来维持这段关系。

庞培说：“你需要一个能代表你敲桌子的人，而这个人真正了解你工作的实质和你所提供的价值。”

在高盛今年的年度实习生调查中，84% 的受访者表示，他们希望在新工作中能与一位导师配对。自从该公司上周将 608 名员工提拔为总经理后，潜在的导师选择最近发生了变化。在新任董事总经理中，70% 来自创收部门，其中 27% 是女性。

庞培在高盛工作了近 20 年，自 2018 年起成为合伙人，他建议新任董事总经理确定他们想要指导的人。她还告诉《商业内幕》，她一直担心团队中的成员，尤其是她是否正在尽一切努力“增强他们的才能”。

《商业内幕》的一些 2025 年华尔街新星建议大学生在职业生涯的早期利用人际网络的力量。其他人则表示，重要的是要避免仅仅因为听起来令人印象深刻而追逐头衔或工作，而应该以真正的兴趣为指导。

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