今年夏天的实习生将进入一个截然不同的华尔街

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李 雪梅

挤在市中心的餐馆里,或者穿着商务休闲服在纽约市大汗淋漓地穿行,长期以来,华尔街的实习生们一直被期望能够完成繁重的工作。

今年夏天的课程——其中一些课程将于下周开始实习——正在走向不同的方向。

随着银行竞相将人工智能融入从市场分析到编码的各个领域,许多公司不仅会培训实习生 Excel 和会计等基础知识,还会培训如何使用和事实核查生成式人工智能工具,这些工具可以处理实习生所定义的更平凡的任务。今年的学生将从第一天起就开始使用人工智能,而不是回避或隐藏它。

尽管对于人工智能将如何影响员工数量存在分歧——摩根大通首席执行官杰米·戴蒙最近表示,他可能会雇佣更少的银行家,而高盛首席执行官大卫·所罗门在一篇评论文章中认为,所承诺的就业启示录被夸大了——但越来越多的人认为,未来几年华尔街的工作岗位将看起来截然不同。

在 Ken Griffin 的对冲基金 Citadel 和做市商 Citadel Securities 中,求职者在招聘过程中接受了人工智能熟练程度以及良好判断力的评估。

Citadel 证券校园招聘主管法比安·菲吉 (Fabian Figi) 表示,该公司认为今年的“人工智能原生”实习生很早就承担了更多“有意义的责任,包括专注于将人工智能应用于复杂的现实世界问题的工作”。

实习往往是在投资银行、对冲基金和私募股权领域获得利润丰厚、竞争激烈的职位的关键,尽管实习本身也具有很高的选择性:去年,Citadel 和高盛分别接受了 0.4% 和不到 1% 的实习生项目申请者。随着年轻人争夺快速变化且可能更少的工作,人工智能可能会加剧竞争。

Rogo 总裁 Rahul Rekhi 表示:“我认为,对于银行家或其他金融领域的成长来说,这将是最令人兴奋、最有回报、最刺激的时期之一。”Rogo 是一家专注于金融领域的生成式人工智能的初创公司。 “即将到来的实习生、MBA 预科分析师和 MBA 后助理将顺应这一浪潮。”

实习生需要新技能

去年,华尔街高管们争论的是是否让实习生使用人工智能,而不是如何帮助他们使用人工智能。现在,企业越来越多地将人工智能的流畅性视为一个关键的差异化因素。

Rogo 战略运营主管雷切尔·弗里德曼 (Rachel Friedman) 表示:“我们已经把这个话题抛在脑后了。” “这确实是我看到的最大区别:每个人都真正倾向于确保他们的实习生接受人工智能培训。”

提供技术金融和商业培训的 Training the Street 公司负责人奇拉格·萨拉亚 (Chirag Saraiya) 表示,今年夏天,“向前一步”通常意味着将人工智能工具纳入培训中。该公司通常在入职周期间为实习生教授为期两天或三天的培训课程,并且今年将人工智能整合到主要编程中。

“要成为一名成功的银行家,过去的做法是,‘我需要了解会计、我需要了解财务、我需要了解 Excel。’我想说,熟悉这些工具将成为一项核心技能,这就是我们将人工智能工具集成到夏季交付中的方式,”Saraiya 说。

Saraiya 和印第安纳大学凯利商学院教授、该校投资银行研讨会的负责人 David Haeberle 都认为,实习生学习基础技能非常重要,比如建立模型和进行财务分析。他们表示,这些知识将使他们能够更有效地使用人工智能工具。

然而,新的关键能力也在不断出现,比如管理代理。 Haeberle 和 Rekhi 表示,实习生的角色可能更像传统员工的角色,中层员工通常负责审查实习生和分析师的工作。

成功的新定义

这种验证工作的能力对于今年的课程来说至关重要,Saraiya 表示,他的一些培训重点是如何对输出进行压力测试并有效地找出人工智能分析中的漏洞。

他担心实习生会假设人工智能是正确的,并将工作交给经理,而经理自己可能会认为人工智能已经经过了严格审查。萨拉亚说,如果没有强大的基础技能,就很难有效地检查工作。但他补充说,银行以前也处理过类似的问题,比如几十年前初级员工从用铅笔草草分析转向查阅在线数据库时。

“我只是认为风险看起来有所不同,”身为杰富瑞分析师的弗里德曼在谈到人工智能的错误时说道。 “初级银行家将糟糕的工作转嫁出去?这是一个老问题了。”

工作时间是另一个老生常谈的问题,人工智能实际上可能不会改变太多,至少现在还不会。萨拉亚表示,他并不认为人工智能会改变众所周知的艰苦的银行工作时间——这还不是“一种生活方式的游戏”——因为公司可能会改变对实习生一天能完成的工作的期望。

他说:“如果你不拥抱这些工具并更快地完成这些事情,那么与你的同龄人相比,你可能无法完成与同龄人一样多的工作,而这将从根本上最终伤害你。”

焦虑与机遇

尽管金融界内外的许多年轻人都担心人工智能将如何进一步侵蚀入门级工作前景,但《商业内幕》采访者表示,实习生今年有很大的机会。 Rogo 总裁 Rekhi 表示,他们可以使用人工智能快速跟进实时交易,而不是追着同事进行长达数小时的交谈; Saraiya 表示,他们可以利用空闲时间来深入了解他们正在处理的数字的实际含义。

高盛人力资本管理全球主管杰奎琳·阿瑟 (Jacqueline Arthur) 表示,今年的实习生可以带来价值,因为他们已经习惯在日常生活中使用人工智能。

“所以我给他们的建议是:提出问题和好奇心,”她说。

海伯勒三十多年来一直在教授那些想从事金融职业的学生,​​他说他看到从新生到毕业生的每个人都感到焦虑。他认为,那些能够在不确定性中找到兴奋并不断学习最新人工智能工具的人将是那些表现出色的人。

“这与纯粹的技术能力无关,而更多地与情商有关,”他说。 “我们需要的是那些将成为优秀的长期专业人士的孩子,而不是那些将成为优秀分析师的孩子,因为他们将不得不非常非常快地离开分析师的工作。”

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