Citadel 证券的 Alexander DiLeonardo 希望新员工在第一天就做好管理准备，因为在这个人工智能世界中，他们可能会这样做。
Citadel 证券首席人力官迪莱昂纳多 (DiLeonardo) 周四在华盛顿特区 Semafor 世界经济峰会的小组讨论中表示：“从某种程度上来说，你从第一天起就几乎在招聘经理。”
迪莱昂纳多说，他刚刚从波士顿与学生交谈回来，他说，在“技术技能在一定程度上商品化”的时候，他关注的是更广泛的特征。
“你评估的是更内在、更广泛的行为特征，”他说。 “这些因素包括创造力、领导潜力、解决问题的能力、商业性。”
迪莱昂纳多表示，领导素质现在很有价值，因为即使是初级员工在将任务委派给人工智能代理时也会进行一定程度的管理。
“你需要引入能够思考‘我如何组织问题？如何分解工作？如何将其分配给不同的人，以及可以完成工作的技术工具？’的人。”他说。 “然后，绩效管理的节奏是怎样的，随着进展检查人员和技术工具。”
迪莱昂纳多正在寻找的特征在很大程度上与做市商的招聘经理此前告诉《商业内幕》的他们在招聘软件工程师时想要的特征相呼应。不同之处在于，随着代理人工智能的出现，非技术性工作可以说比以往任何时候都需要更多的技术技能。
不仅仅是 Citadel 证券。 《商业内幕》此前曾报道称，Meta 和麦肯锡等大公司正在改进他们的面试流程，以确保未来的员工能够证明他们是真正的人工智能专家。
迪莱昂纳多表示，如果雇主改变他们的参数以适应当前形势，他们可以找到符合高技术标准的工人，以及那些适应能力很强并且“可以成为组织未来领导者”的工人。与此同时，他表示，公司需要了解如何满足渴望上班的学生的期望。
迪莱昂纳多说：“作为一个组织，我们花了很多时间来保证每个从校园进入我们组织的个人在第一年所做的事情。” “这并不是说‘哦，这里有一些额外的容量。’”
