当工人回到办公室时，许多人遇到了他们曾经发生过大流行的挫败感：无休止的荧光小隔间，混合会议的空间有限，并且通常令人沮丧的设计。
安妮·迪恩（Annie Dean）是Facebook的首位远程工作总监和Atlassian的工作和工作场所的副总监，他说工人和企业值得更好。
Dean告诉Business Insider：“人们和公司都知道办公室正在发生变化，办公室需要开始感觉更像酒店，提供出色的服务，无缝的技术，鼓舞人心的设计和创造真正地方感的工作场所。” “当办事处被定位和建造以吸引人们，而社区就会发展。这对企业来说确实很重要。”
迪恩（Dean）为自己学习灵活的工作而出名。直到最近，她负责Atlassian的房地产和工作场所体验团队，以及研究新工作方式的研究实验室。
然而，上周，迪恩（Dean）在全球最大的商业房地产服务公司CBRE的建筑运营和经验部门首席战略官开始了新的，绝对的面对面角色：首席战略官。
在这个职位上，迪恩将监督一个新项目，即周二宣布的名为CBREXINDLIST INDIRATIAL BUILDISE经验实验室。
将严格的工作场所设计应用
迪恩说，该实验室将与客户公司合作，以收集有关如何使用工作场所的数据，然后创建研究和产品以推动“工作场所如何为使用它们的人员和团队运作”。
世邦魏理仕管理了20亿平方英尺的办公空间，其中包括布鲁克菲尔德房地产拥有的6500万平方英尺的办公室，以及世界各地的德意志银行办公室。
这家房地产服务公司说，每天有400万人进入办公室。 这意味着通过合作伙伴关系收集大量潜在数据。
Dean说，目标是使成功的公司能够采取与经营业务相同的严格水平，并将这种数据驱动的方法应用于如何运行工作场所。
创建连接
CBRE的实验室正在启动，当时越来越多的公司要求员工返回办公室，无论员工是否加入 – 不在船上。 7月，流量数据表明，自大流行以来，美国员工在办公室的工作要多。
“您如何使这项工作？您如何使其有效？您如何使其使其不满意他们的雇主？” CBRE的建筑业务和经验部兼首席商务官Jamie Hodari告诉Business Insider。 “将其定位为强制性并来自雇主很容易，但是我认为，我们认为人们感到脱节。”
Hodari说，雇主希望确保办公室为合作创造机会，他共同创立了灵活的Coworking Space Spacionious。
他说：“有很多使一支出色的团队造就的事物；这使团队造就了凝聚力的团队；这使那些真正在工作中感到满意的人。而这种混合的某些组合正在同人组成。”
未来办公室
院长， 谁开始担任房地产贷款律师，他说，即使在研究分发和灵活的工作模式之后，她的新工作也很自然。
迪恩说：“房地产一直是我职业和生活的重要组成部分。” “我只是对建筑物对人们意味着什么真的很感兴趣。”
院长向霍达里（Hodari）报告说，该计划是确定一些合作伙伴公司，并在今年年底之前启动该实验室的第一次合作。
迪恩说：“我们有机会建立一个对人们更好的世界。” “灵活的工作显然是其中的一部分，现在显然也是常态。但是，下一个对我们的挑战是占用这些物理空间，并使他们能够实现对办公室应该和应该成为什么样的承诺。”
