Blackstone 总裁兼首席运营官乔纳森·格雷 (Jonathan Gray) 表示，大公司为雄心勃勃的员工提供了关键福利。
黑石集团总裁兼首席运营官格雷表示，员工规模越大，晋升的空间就越大，因为增长的上限并不明确。
“小公司的问题之一是，没有空间。那棵较小的树无法获得阳光，”他在周一播出的彭博社采访中说道。
格雷会知道的。他年仅 22 岁就加入了这家公司，并表示从一开始他就受到了认真对待。格雷去年的收入超过 9600 万美元， 在这家私募市场巨头工作了超过 34 年，截至去年底，该公司管理着超过 1.3 万亿美元的资产，拥有超过 5,200 名员工。
他说，现在，领导者会在小组会议上强调创新、创造性的努力，并奖励他们背后的人。
他补充说，提拔敢于承担战略风险并体现公司文化的员工，为年轻人提供了攀登公司阶梯的清晰模式。
他说，归根结底，人们希望在有责任感、高薪且像同事一样的地方工作。至于他自己，格雷说他从未考虑过离开，部分原因是他每天走进办公室时“都面临着智力上的挑战”。
格雷表示，这种人才战略也会带来增长： “人们经常想，‘我如何让一个组织朝着某个方向前进？’这不是在墙上挂上写有座右铭的牌匾。你雇用谁，解雇谁，提拔谁。”
不过，作为一个年轻人被黑石聘用并不是一件容易的事，尤其是最近。 Gray 在 9 月份的一次演讲中表示，该公司对 2025 年分析师类别的录取率下降至 0.2%——大约 57,000 人仅申请了 138 个入门级职位。该公司校园招聘负责人此前表示，许多职位都是由前暑期实习生填补的。
尽管格雷吹捧与大雇主合作的优点，但一些人认为，小公司是年轻员工的理想选择，他们中的许多人优先考虑在精简企业中更常见的远程工作灵活性。企业家马克·库班(Mark Cuban)去年12月表示，应届毕业生应该在中小型公司工作，在那里他们可以增加最大的价值，特别是在人工智能方面。
