与一些私募市场竞争对手不同，黑石集团有着直接招聘大学毕业生的悠久历史。乔恩·格雷 (Jon Gray) 是公司总裁兼首席执行官史蒂夫·施瓦茨曼 (Steve Schwarzman) 的法定继承人，他于 1992 年从宾夕法尼亚大学毕业后开始工作，从未离开过。
但在 2025 年，希望在高年级结束后获得这些令人垂涎的席位之一的 Blackstone 人士将面临比以往任何时候都更加困难的时期。
在 9 月份的一次演讲中，格雷表示，该公司 2025 年分析师类别的工作接受率降至仅 0.2%，仅 138 个入门级职位就有 57,000 份申请。这比 2021 年已经令人难以置信的选择性 0.4% 有所下降，当时有 29,000 人申请了 103 个第一年分析师职位。
随着该行业规模不断扩大——黑石集团正在为客户管理超过 1 万亿美元——私募股权职业道路已成为雄心勃勃的年轻人的前沿和中心。
求职者着眼于六位数的入门级工资，并很快达到理想的水平，他们被该行业日益普及和声望所吸引。
但还有一个更直接的原因：公司越来越多地转向招聘初级员工，并越来越早地与候选人进行接触，最早在大二时就开始接触。暑期实习的重要性至关重要。
该公司校园招聘负责人泰勒·坎弗 (Taylor Kanfer) 表示，该公司“绝大多数”全职分析师是通过暑期分析师实习聘用的。 2025 年的这些职位中，许多职位在去年夏末就已被填补。
2025 届课程于 7 月开始，由来自 65 所以上大学的应届大学毕业生组成。
一位分析师如何通过人际网络获得工作
布丽吉特·韦伯 (Brigitte Webb) 是 2025 年分析师之一，她的起步甚至更早。在乔治城大学读完大二后，她参加了该公司的未来领袖计划，这是一个为期两天的活动，向本科生介绍该公司。
大三结束后的那个夏天，她以实习生的身份回到公司，与房地产团队一起工作了 10 周，然后今年收到了全职回归公司的邀请。
她告诉《商业内幕》，在她为找到这份工作付出了所有努力之后，听到录取率是“超现实的”。
韦伯说：“它强调了尽早开始并尽早建立网络的重要性。”她与几位在 Blackstone 工作的乔治城校友进行了交谈——她通过教授和投资俱乐部建立了联系——其中一位向她介绍了“未来领袖”计划，最终将她带到了该公司。
乔治城大学非常重视人际网络，而该校的许多学生都身处华尔街。但她说，随着这些职位的招聘“越来越多地扩展到其他学校”，对于任何感兴趣的申请者来说，这一点值得强调。
Kanfer 表示，Blackstone 与 1,000 多所大学进行了合作，无论是在线大学还是校园大学，而 2015 年只有 9 所。来自俄克拉荷马州的 Webb 表示，她已经收到了来自全国各地学生的网络电话。
该公司仍然是一个多产的助理级候选人招聘机构，他们在投资银行或相关领域拥有大约两年的经验（尽管它近年来拒绝参与周期招聘，而是在几个月后运行自己的流程）。
虽然韦伯在房地产行业工作，但加入买方公司之前在投资银行工作两年的传统职业道路并不像私募股权或信贷行业那么重要，但她仍然接受投资银行职位的面试。
韦伯说，她的选择取决于文化。韦伯说，她不想在很多同事会工作两年然后离开的地方工作。
“而在这里，特别是在 Blackstone，人们往往会留下来，”韦伯说。
一位公司发言人表示，超过三分之一的房地产董事总经理和高级董事总经理都是从分析师开始的。
