当我于 2021 年加入金融科技初创公司 Webull 时，我们在华尔街证券交易所对面的一栋大楼里有两层楼。现在，我们已将总部迁至佛罗里达州。
作为一家金融科技公司，市场是我们的基因，因此在华尔街的存在对我们来说仍然很重要，但我们是完全办公室文化，我们的空间已经不够了。我们想购买自己的大楼，而在纽约，这对于初创公司来说是很少见的。
在参观了全国的几个城市之后，迈阿密是一个考虑因素，但我们最终决定选择圣彼得堡。很难挑战我自己的传统假设，即金融创新只能发生在纽约或其他主要城市。但现在我的职业得到了成长，同时我的家人也有了更好的生活质量。
我们为什么类型的城市可以成为我们的下一个总部制定了标准
我们最初的目标不是佛罗里达州。我们设定了明确的标准，然后将范围缩小到全国范围内可能的一组城市。
我们研究的一些城市包括亚特兰大、奥斯汀、夏洛特、罗利、迈阿密、坦帕、圣彼得堡、丹佛和盐湖城。我们参观了每个城市，以了解这个地方。
我们的首要任务是创造有利于营商的环境、强大的本地人才库以及为员工提供高品质的生活。办公室文化对我们来说非常重要。如果我们要邀请员工进来，我们希望在他们想去的地方。
为什么我们跳过迈阿密作为总部
现在许多公司正在将总部迁至迈阿密，它也在我们的城市名单上。我最近看到 Palantir 搬到了迈阿密。佛罗里达州的商业效益是惊人的。
我们正准备上市并预计会加速增长。商业交通过饱和是我们没有选择迈阿密而前往佛罗里达州另一边的原因之一。我们希望脱颖而出，而不是被淹没在新业务的浪潮中。
圣彼得堡感觉像是一个处于真正增长边缘的地方
该地区每年有数千名来自南佛罗里达大学、坦帕大学和圣彼得堡学院等大学的毕业生。这是一个巨大的人才库，可以利用来进行扩张，这符合我们的标准。这里还有一个很大的研究社区，这让我们很兴奋。
我对这座城市的活力感到震惊。一位同事最近告诉我，圣彼得堡让她想起了大约十年前的奥斯汀，一个处于真正增长边缘的地方，我完全同意。
大量的精力投入到发展这里的业务并使这里成为金融科技中心。我们看到了成为塑造这一增长的支柱之一的机会。转移到饱和度较低的市场的一个好处是，我们可以在人才和客户面前脱颖而出。
我们分批搬迁了总部，直到购买了一座大楼
如果您正在考虑搬迁，我最大的建议是联系负责吸引公司到该城市的组织。我们联系了圣彼得堡地区经济发展公司，带我们参观并向我们介绍了其他已经搬迁的公司。通过这种方式，我们对搬迁过程有了更坦诚的看法。
2022 年 8 月至 2023 年 1 月，我们中的一些人在寻找可购买的房产时搬到了联合办公空间并在那里工作。这让我们有时间找到我们喜欢的建筑。 2022 年底，我们以 2,950 万美元的价格在圣彼得堡金融区购买了一栋五层楼、面积超过 15 万平方英尺的建筑。
我们和一些新员工以及一些来自纽约的人一起搬进了新大楼。随着时间的推移，其他人也纷纷搬迁，目前我们在圣彼得堡的员工数量已超过 150 人。我们仍然在华尔街租用两层楼，并在纽约保留一个团队。这种存在对我们来说永远很重要。
个人的回报是巨大的
我在纽约生活了 20 多年。它是世界上最伟大的城市之一。
话虽这么说，此举对我个人来说是一件幸事。我有一个六岁的女儿，她出生在曼哈顿，现在我要把她抚养到一年几乎 360 天都可以在外面的地方。
我的妻子也喜欢它。她想去海滩，而我们住的地方距离海滩只有 15 分钟路程。她还希望能够轻松前往各大城市。我可以在 20 分钟内离开办公室到达坦帕国际机场的登机口——我已经计时了。
作为一家公司，我们仍然处于一艘火箭飞船上。
离开纽约很艰难，但回报是值得的
自从来到这里以来，我们经历了巨大的增长。搬家并不是唯一的原因，但由于商业环境，佛罗里达州的运营成本更好。我们实际上可以将投资转化为产品创新。
从金融之都到成为这一领域的开拓者压力很大，但我认为成为一个前瞻性的思考者总是有压力的。通过提醒自己这一点，我并没有为这个决定而挣扎太多。
由于我们正在帮助建立这个生态系统，因此我们对这里的人才和客户非常有吸引力。时机就是一切。我唯一的遗憾是我们没有早点搬家。
