格雷格·阿贝尔在给伯克希尔·哈撒韦公司股东的第一封信中向沃伦·巴菲特致敬，并向他们保证，作为新任首席执行官，他不会做出任何过激的事情。周六，该信与公司第四季度收益和年度报告一起发表。
今年年初，巴菲特将伯克希尔的控制权交给了阿贝尔，结束了长达六年的经营生涯，在此期间，他将这家濒临破产的纺织厂转变为一家价值超过 1 万亿美元的庞大企业集团。
1965 年至 2025 年间，这位传奇投资者为伯克希尔股东带来了 6,100,000% 的回报率，远超标准普尔 500 指数 (包括股息) 46,100% 的总回报率。他的复合年增长率为 19.7%，几乎是该指数 60 年时间范围内 10.5% 的两倍。
“沃伦显然是一个很难效仿的人，”阿贝尔写道，延续了巴菲特数十年来每年写一封股东信的传统。
伯克希尔哈撒韦的新老板在致巴菲特的信的第一部分中，赞扬了巴菲特的一切，从他的耐心和判断力到他的投资能力、作为教育家的遗产、作为首席执行官的业绩，以及他与已故查理芒格建立的独特公司。
阿贝尔利用这封信向股东恰当地介绍了自己，甚至试图注入巴菲特的一些标志性智慧。
他打趣道：“我不会在未来 60 年担任你们的首席执行官，因为简单的算术就可以让这成为一个雄心勃勃的计划。”
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阿贝尔向股东明确表示，他“明白了”——他了解伯克希尔的特殊之处，并且不打算毁掉它。
他阐述了他所说的伯克希尔的“基本价值观”：去中心化模式、诚信、财务实力、资本纪律、风险管理和卓越运营。
阿贝尔在资本纪律的话题上徘徊，表明他知道伯克希尔哈撒韦公司因囤积超过 3700 亿美元的流动资产而受到了多么严格的审查。
他表示，在他的任期内，不会有任何仓促的交易或立即派发股息。他将伯克希尔的现金储备描述为应急基金和股票购买和收购的“干粉”，但他表示，“无论公司储备规模有多大”，他都会在支出时保持纪律。
深入细节
亚伯的信包含几个关键 伯克希尔密切追随者的掘金。
第一的， 他形容对卡夫亨氏的投资“令人失望”，回报率“远远不够”，这与巴菲特对这家食品巨头的反常抨击相呼应。
其次，阿贝尔爆出了巴菲特几年前购买的五家日本公司的股份。专用表格显示，截至 12 月收盘，伯克希尔哈撒韦公司总共为价值 354 亿美元的头寸支付了 154 亿美元，去年从这些头寸中获得了 8.62 亿美元的股息。
第三， 他透露，泰德·韦施勒 (Ted Weschler) 在接管了最近离职的托德·库姆斯 (Todd Combs) 的公司投资组合部分后，目前管理着伯克希尔哈撒韦公司约 6% 的投资。
阿贝尔还将韦施勒定位为他的主要副手之一，并写道，他的“影响力超出了这些投资”，他还参与了重大机会和伯克希尔的业务，并提供其他支持。
最后，他表示将在伯克希尔建立一个更大的智囊团。巴菲特和芒格不再像多年来那样在伯克希尔公司年会上主持整个问答环节，而是将向伯克希尔公司的保险主管阿吉特·贾恩（Ajit Jain）以及随后的两位高级副手凯蒂·法默（Katie Farmer）和亚当·约翰逊（Adam Johnson）提出问题。
