Verition 正在经历一个拐点，多年来一直是许多竞争对手面临的障碍。
对冲基金领域的成功会带来更多的资产和更大的团队，但这种增长可能会稀释和扭曲最初推动强劲回报和文化的秘密武器。
Verition 目前价值 140 亿美元，在全球拥有超过 500 名投资专业人士，其员工数量和资产管理规模（AUM）水平已经超过了此前困扰 Balyasny、Schonfeld 和 Brevan Howard 等公司的问题，这些公司在找到立足点并重回成功之路之前，都曾经历过资金外流、裁员和业绩不佳的问题。
两位公司高管告诉《商业内幕》，随着公司的发展，Verition 一直致力于维持其学院和协作文化，但他们也知道他们需要增强系统并增加经验丰富的领导者，以便与业内最优秀的公司竞争。
该公司全球股票多空主管古斯塔夫·里德贝克(Gustav Rydbeck)就职一年多一点，他组建的团队是该公司发展的最新例子：在扩张的同时保持本色。
他从 Point72 和其他知名公司引进了人才，专注于加强和建立支持结构，使投资组合经理能够发挥最佳水平：分析和数据服务、年轻员工培训、风险管理和技术，重点关注人工智能的实施。他还有意向“以团队为中心”的文化倾斜，Verition 认为这是其在竞争激烈的人才市场中的差异化优势。
“文化是你每天都必须投资和加强的东西。你还必须非常清楚你作为一家公司是谁，”该公司总裁兼联合创始人乔什·戈德斯坦在经理位于曼哈顿中城的办公室接受采访时说。
戈德斯坦在谈到独立投资团队的行业行话时表示：“我们并不以小组的方式思考，我们希望建立一个人们可以发展长期职业生涯的环境。”
对冲基金的新现实
里德贝克并没有在寻找新工作。
这位总部位于迈阿密的高管曾是巴利亚斯尼股票业务的合伙人兼首席运营官，他最近告诉《商业内幕》，他对自己的职位很满意，但来自 Verition 业务开发主管布莱恩·汤斯 (Brian Townes) 的冷通电话引发了更多的对话和会议。
里德贝克自己进行了背景调查，与曾为 Verition 创始人 Nick Maounis 及其得力助手 Goldstein 工作过的人进行了交谈，发现没有人对这两个人有负面评价——包括那些曾被经理裁掉职位的人。
“这对于这个行业来说是非常独特的，”里德贝克说。
他现在建立了一个领导团队，负责监督分析师发展、数据科学、技术和投资组合经理的参与：
- Annie Wang，分析师发展主管，前 Commonwealth 和 Point72
- Michele Glatter，多空数据科学主管，前 Point72
- 乔纳森·“乔诺”·斯皮策 (Jonathan “Jono” Spitzer)，多空投资组合经理参与主管，曾供职于 Candlestick Capital、Centerbook Partners 和 Balyasny
- Mike Siswanto，股票多空技术主管，曾供职于 Millennium 支持的 Kodai Capital 和 Citadel
- 卡森·麦克法登（Carson McFadden），选股业务首席运营官，原巴利亚斯尼公司（Balyasny）。
现在，经营复杂的投资业务意味着有才华的交易员和好奇的研究人员是赌注。根据戈德斯坦的估计，该公司可以“在我们经营的每项业务中都是一流的”，但实际上，这需要比以前更多的结构和人员。
正如《商业内幕》此前所概述的那样，对冲基金已经从单一明星主导的公司转向更类似于首次公开募股前的高盛而不是乔治·索罗斯的老公司的交易巨头。 Verition 的较大竞争对手，包括 Izzy Englander 的 Millennium、Ken Griffin 的 Citadel 和 Steve Cohen 的 Point72，由于积极招聘和向新市场和资产类别扩张，多年来一直主导着行业讨论。
“业务的发展需要建立一个更广泛、拥有深厚专业知识的领导团队，”戈德斯坦说。
平衡野心和友情
虽然该公司没有积极向新投资者筹集资金，但“为了有效竞争，你需要一定程度的规模，”戈德斯坦说。
该行业全方位的人才争夺战挤压了规模较小的公司和新成立的公司，艾斯勒资本 (Eisler Capital)、AB 旗下的 Arya Partners 和 Jain Global 等基金在去年要么关闭，要么计划返还外部资本。
里德贝克表示，当竞争对手更换投资组合经理时，该公司的协作结构帮助其保留了人才。过去十年，公司 90% 以上的利润都是由仍在 Verition 的团队创造的。根据数据提供商 Hedge Fund Research 的多经理 Pod Shop 指数，该公司截至 4 月份的涨幅为 2.6%，而多策略对冲基金的平均涨幅为 1.3%。
他说：“高绩效人才会被职业发展、专业发展和合作的机会所吸引，我们一直非常有意识地建立一种支持这些机会的文化。”
戈尔茨坦在纽约担任检察官，开始了自己的职业生涯，毛尼斯仍然亲自采访每一位总理。投资团队的现有成员经常参与外部招聘人员的招聘过程。
“我们在招聘时非常慎重，因为不合适的人选可能会造成极大的破坏——PM 团队中聘用的分析师能力不足可能会导致业务大幅倒退，”Rydbeck 说。
该公司还吸取了二十年前的教训，当时毛尼斯的第一只基金 Amaranth Advisors 由于一位年轻交易员错误地押注天然气而破产。 Goldstein 表示，自 2008 年 Verition 推出以来，多元化已使该管理公司脱颖而出。
该公司的韧性已经在动荡的市场中得到了证明，包括在第一波疫情期间，Verition 在 3 月份的前几周保留了资本，而其他公司则因股市下跌和固定收益交易而遭受了巨大损失。
换句话说，Verition 建立了从招聘到风险管理的系统，以不惜一切代价避免损失。
“运营一个多策略平台不仅仅是投资——你必须建立并运营一家伟大的企业，”戈德斯坦说。
