即使是华尔街的新手也可能很快就会尝到当老板的滋味——尽管他们可能首先是在管理机器人。
摩根大通首席数据和分析官 Teresa Heitsenrether 周四在纽约举行的 Evident AI 研讨会上对企业高管表示：“我认为每个人都会比我成长过程中所遵循的传统职业轨迹更快地成为一名经理。”
至关重要的是，Heitsenrether 预测，“你将管理数字同事团队”，帮助处于职业生涯早期的员工了解在领导团队之前对工作流程负责的感觉。
Agentic AI 是会议上的热门话题，也是企业高管最关心的问题。下一波人工智能技术将涉及能够执行端到端流程的自主机器人，从而引发有关安全性、质量和一致性的问题。可以想象，有一天，审视他们的肩膀可以教会年轻工人如何管理人类的思想。
人工智能对高级金融初级人士的影响是全天小组讨论和炉边谈话中反复出现的主题。高盛首席信息官兼公司高级工程师 Marco Argenti 表示，他正在观察该银行最年轻的专业人士互相教导如何充分利用人工智能，从而将投资银行的学徒模式横向扩展到同行。
“学徒绝对是核心，”他说。他说，事实证明，该银行最年轻的员工是该公司的“人工智能原住民”。
他补充说：“有时候，学徒期甚至存在于他们之间，以及他们如何实际交换意见以及如何实际教育下一代接受这一点。” “这些人实际上将教导其他人如何真正为转型做好准备。”
解决内心的“焦虑”
海特森雷瑟承认，在一个以坚定的惯例而闻名的行业，比如银行牛棚的学徒制，变革有时会让人不情愿。
“如果说这不会造成一点焦虑，那是不诚实的，”她说。 “如果你已经长大并完善了你的手艺，可以这么说，通过学徒模式成长并真正学习诀窍，突然间你的工作将会以有意义的方式发生变化——这是真实的事情，我们必须非常认识到这一点。”
不过，她继续说道，美国最大的银行在科技和人工智能方面投入巨资，从律师到呼叫中心工作人员，每个人都在拥抱新发布的尖端内部工具，这种担忧似乎很快就消失了。
“一旦你能向别人展示这可以让你的一天变得更加愉快，或者消除我们每天都必须做但我们不愿意做的事情，”她说，“阻力就会减少一点。”
Heitsenrether 补充道：“你能做的最有价值的事情就是将技术提供给人们，以便他们能够开始使用并体验它。”
