贝莱德高管详细介绍了她从高盛到ab inbev的职业道路

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李 雪梅

安娜·阿苏罗夫(Anna Ashurov)很忙。

自从她在高盛(Goldman Sachs)任职以来,Ashurov是2018年商业内幕人士的后起之秀榜单,从投资银行到全球最大的啤酒酿酒师,然后再到全球最大的资产经理,她自2021年以来一直在这里工作。

Ashurov现在负责监督贝莱德(Blackrock)广泛使用的风险分析和投资组合管理技术的Aladdin的增长战略和客户关系。她告诉《商业内部人士》,她专注于“整体增长”,而不是结构交易和为客户提供建议。

我们在她的职业变化中赶上了她,她 为那些考虑重大飞跃的人分享建议。对话已被编辑,以进行长度和清晰度。

BI:您的职业生涯是什么样的 2018年新星名单

AA: 最后,当我最后一次与您的同事交谈时,我在杠杆融资和资本市场的高盛。我故意希望更多地在运营方面,并且我在高盛(Goldman)的融资部门中过渡了一职 – 这实际上是融资部门的参谋长。这给了我对公司内部运营方面的看法。

从那里开始,我被AB INBEV聘用,以领导他们的商业策略和转型。这从本质上是我介绍运营,领先的商业策略,领先的市场建设。我们在超越啤酒策略中做了很多有趣的工作,进行了一些有趣的收购。当我深入到操作领域时,我从贝莱德(Blackrock)入站加入了阿拉丁(Aladdin)业务,对我来说,这绝对令人着迷。

我决定采取这一举动。最终,驱使我或吸引我到贝莱德的是它在金融,技术和创新的交汇处的独特地位。我一直对技术如何改变行业感兴趣。因此,对我来说,这是加入金融科技世界的绝佳机会,从那时起,我一直在这里。这是一个有趣的旅程。

BI:您今天在高盛的时间从哪些核心技能中使用?

AA: 我的财务背景是我目前职位的基础,我什至认为我在AB INBEV的角色。因此,我很早就与机构客户建立了深厚的关系,这教会了我如何理解他们的需求和不同的挑战,并提供解决方案。

这种以客户为中心的观点就是我带来的,这对于创造长期价值至关重要。在AB Inbev,我有机会推动商业策略并领导这些变革倡议,因此,这也使我能够使业务优先事项保持一致,并提供了我在这里的运营执行。

我必须了解所有以前从未做过的技术的知识,但是我认为一些基本技能和面向客户的高管是我最终在任何地方都适用的事情。

双: 您一直处于运营角色,其中许多人认为这是其空间中的领导者。 BlackRock是世界上最大的资产经理,而AB Inbev是世界上最大的酿酒商。您如何在保留这一点的同时,如何发展成熟的品牌?

AA: 当组织具有基本文化价值时,这会更容易做到吗? AB Inbev是一个很大的企业集团,但与此同时,在结构方面绝对是平坦的。我可以直接访问组织的首席执行官米歇尔·杜克里斯(Michel Doukeris),并直接访问战略主管 – 该组织是如此敏捷和敏捷,以至于您能够做出决策并推动更改。在贝莱德(Blackrock)同样的事情。为了使您能够实际影响组织,影响其成长,影响战略并使您有所不同,您需要拥有适当的文化基础才能实际实现这种变化。两个组织都有。

BI:您现在在不同的行业工作,包括长时间闻名和艰苦的时间表。在工作之间转移时,您是否在日常工作中保留了类似的例行程序?即使您的角色改变了,您是否会保持相同的东西?

AA: 我上下班时确实读过。实际上,这可能是我有时间阅读的唯一一次。因此,我喜欢一个半小时的通勤时,我读了这两种方式,或者我听播客,但我经常阅读。我喜欢小说,我喜欢谋杀之谜。那是我去解压缩和释放并做一些不同的事情的时候,因为我一直都在。

BI:您会给一个想实现重大职业发展的人吗?也许有人在职业生涯中取得了一定的成功,但正在考虑改变行业或公司,这是一个飞跃的人。

AA: 如果我反思自己的旅程并回顾自己的职业,那一种不变的是我通过变革而发展。不要害怕改变。对我来说,不要自满并继续感到挑战一直很重要。继续推动自己很重要。