长期以来，咨询一直是一个可取且有利可图的行业，可以在其中找到一份工作，这意味着有很多竞争。
斯宾塞·安德森（Spencer Anderson）是前贝恩（Bain）高级经理，他在该公司工作了近9年，他分享了他在Leland主持的信息会议上在面试中脱颖而出的最重要技巧，这是一个职业教练平台，他现在担任收入负责人。
这是他的五个技巧。
做你自己
安德森说，贝恩的顾问来自各种背景。其中一些具有茎学位，另一些人研究了人文学科。安德森说，然后是更传统的财务和商业专业。
他说：“如果您试图成为一个人，那么他们将很快嗅出它。”
他建议候选人使用其简历来强调过去工作的影响和结果。作为前访调员，安德森（Anderson）表示，他经常会扫描鲁索姆（Résumés），寻找“破冰船”，以在采访开始时引发对话。因此，申请人应将其简历视为“控制所有不同变量”的一种方式。就长度而言，他建议将其保留到每十年的经验中。
他说，贝恩不需要求职信，因此申请人应该对是否包括一个求职。
他说：“如果您确实写一封，请确保您的人以一种真实而有趣的方式脱颖而出。” “脆弱与明智的分享之间有一条界限。”
安德森说，最好的方法是问自己：如果面试官只能记住关于我的一件事，那会是什么？
确保倡导者
当涉及到网络时，安德森说：“您不想为了网络而网络。”
取而代之的是，目标是在最重要的时候培养可以“完全为您保证”的拥护者。他说，最终的目的是在简历评论中让某人“在房间里”，他们非常了解您，可以说：“我们想给这个人开枪。”
建立这种支持需要努力和一些不适。安德森 他说，他甚至对“网络”一词有些畏缩，他建议将其重新定义为与人们建立联系，并看到真正的友谊是否形成。从您已经认识的人（朋友，明矾或相互联系）开始，然后再扩大您的影响力。
通过这些连接练习案件也可能很有价值。案例是咨询公司典型客户面临的典型客户问题。咨询访谈的基石涉及回答有关这些情况的问题。
安德森说，虽然这可能会感到非正式，但他们很可能会“有点评估您”，因为他们必须决定是否代表您倡导。也不要害怕提出直接问题，例如“我如何与其他候选人相提并论？”他说。
最终，他说申请人应专注于建立真实的关系。并非每一个联系都会“在房间里”做出招聘决定，但即使外面的人仍然可以影响或与您联系。
故意和不舒服地练习
安德森说，准备咨询访谈的关键是实践，实践，实践。
他说：“您不仅想以一种可重复，舒适的方式练习。您需要做的就是以一种不舒服的方式练习。”
他说，这意味着与不同的人进行不同类型的访谈，这些人会以新的方式挑战您。他说，依靠“与同一个人和相同类型的一般案例结构的50个案件”可能会造成车辙，这使候选人在面试中不可避免地在实际面试中不可避免地“投掷曲线球”时没有做好准备。
与面试官一起工作
安德森说，成功的候选人将采访视为合作，而不是测试。
他说：“很多人都将面试官视为这位令人生畏的法官，如果您将他们视为令人生畏的法官，那么您会觉得他们是一个令人生畏的法官，这将不是一个很好的采访。”
他说，真正的挑战不是面试官 – 情况。通过将面试官视为伴侣而不是对手，申请人可以表明他们知道如何在透明和真实的方法中进行协作解决问题。
采访也是您已经有了想要的工作的时候了。
他鼓励候选人使用典型的咨询框架通过推理进行交谈。结构对MECE原理的反应，该原理代表相互排斥和详尽的响应。
他说：“您的想法是相互排斥的。这意味着一个桶中的一个想法与另一个桶中的另一个想法并不相同或重叠。”他补充说，详尽的意思是“我们尽可能多地捕获了我们。” “因此，如果您提出一个想法，请确保您彻底。”
另外，他说要确保向您的面试官展示您的想法超出了手头的问题。
他说，“超级巨星的答案”是候选人的一个真正的答案，他们确实是将自己沉浸在问题中，不仅考虑给出要求的答案，而且还要提供有关该答案的背景。”
最后，不要害怕使用咨询术语。他的一些首选短语包括“沸腾的海洋”，它是指实用太大的项目，而“稻草人”是指与手头上不同的论点。他用一个句子使用了它：“这是我们要殴打的稻草人。”
他说，如果您陷入困境，请随时提出问题。归根结底，面试官“想开放您的思想，能够查看它，看看您如何处理事情。”
让公司想要你
安德森的最后建议是让候选人对自己诚实。
他说：“您真的想要这份工作吗？评估自己。咨询并不适合所有人，这很好。”
安德森（Anderson）说，他热爱自己在贝恩（Bain）的经历，并认为这是一个开始职业生涯的好地方。他享受了解决《财富》 500强领导者和快速成长的初创公司解决复杂问题的挑战。
但是他也对缺点坦率。他说：“有时候，当您试图完成一些事情或熬到3结束模型时，有时会在凌晨1点激起焦虑。”
如果候选人对“我为什么要这个？”的回答。他说，这是不清楚的，最好追求另一条道路。提醒自己，您仍然可以“在世界上有所作为”，如果贝恩可以成为其中的一部分，那么很棒。如果没有，请提醒自己，无论如何您仍然可以做到。
这种心态是关键的，因为在访谈中，就像在约会中一样，游戏理论走了很长一段路。
他说：“如果你真的很绝望，他们可能会想，好吧，我不希望一个对我绝望的人。我可能会做得更好。”
