「我就是做不到…」:管理著 10 億盧比,但 Radhika Gupta 不會用她的 Innova 換取豪華車

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Lǐ Xuěméi

Edelweiss Asset Management 的執行長 Radhika Gupta 駕駛 Innova 沒有任何問題,儘管她在財務上取得了令人矚目的成功。

「當我大學畢業時,人們會說,『哦,你沒有一個漂亮的手提包,』我會對此感到不安全。現在,如果人們問我為什麼開 Innova,我會說,『我的選擇,我的生活,』」她說道,並反思了她對個人選擇的信心是如何演變的。

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古普塔管理著超過 10 億盧比的資產,個人淨資產約為 4.1 億盧比,她在最近的播客中坦誠地談到了她與金錢的關係。

儘管她取得了經濟成就,但她仍然植根於中產階級成長的價值觀,這種觀點指導著她今天的消費習慣。她仍然透過一些小行動來節省開支,例如在 Zomato 上兌換 40 盧比的優惠券,並從實用的角度看待財務決策。

她的方法也延伸到了更大的採購。儘管古普塔買得起豪華轎車,但她一直沒勇氣買一輛。 「每次我拿到獎金時,我都會告訴自己我要買一輛漂亮的車,但我就是做不到,」她承認。對她來說,汽車是一種不斷貶值的資產,購買隨著時間的推移而貶值的東西並不符合她的財務前景。

事實上,古普塔解釋說,多年來她對財富和奢侈品的看法已經發生了顯著變化。在她職業生涯的早期,她感受到了擁有名牌手袋等昂貴物品以與同齡人相處的壓力。隨著時間的推移,她已經擺脫了這些不安全感,擁抱了她對待金錢和生活的實用性。 “我曾經因為沒有奢侈品而感到難為情,但現在,更多的是做出符合我價值觀的選擇。”

這種心態一直是她管理財務和生活方式的核心。儘管地位象徵具有吸引力,古普塔仍然專注於做出經濟上合理的決定,例如駕駛 Innova 而不是華麗的豪華車。她的理由很簡單——豪華車會隨著時間的推移而失去價值,而這不是她願意做的投資。

「我開車的次數不多,即使我開車,一旦我把車拿出來,它的價值也會下降 30%,」古普塔說。對她來說,重要的不是她能負擔得起什麼,而是什麼在經濟上有意義。她不再覺得需要透過財產來證明自己的成功,她將這種觀點歸因於她與金錢的關係不斷發展以及她對自己選擇的信心。

古普塔將豪華車視為貶值資產的觀點反映了更廣泛的金融原則——購買隨著時間的推移而貶值的東西並不是明智的投資。雖然許多人將豪華車視為身份象徵,但她認為這是一項與她的長期財務目標不符的支出。儘管她管理著巨額財富並且是印度金融領域的領導者,但正是這種觀點讓她腳踏實地。